Categorie: Geen categorie

Het leven van Peter is een inspirerend verhaal met maatschappelijke betrokkenheid. Van zijn pionierswerk in de zakenwereld tot zijn inzet voor gerechtigheid en sociale vooruitgang als advocaat en filantroop, hij blijft vol passie streven naar een rechtvaardigere wereld. 

Wereldwijd ondernemerschap

Sinds 2011 heeft Peter zich gevestigd als strafrechtadvocaat, met kantoren in Eindhoven, Breda en recentelijk in Amsterdam. Zijn ondernemerschap strekt zich uit tot het leiden van een advocatenpraktijk, waarbij hij nu een nieuwe vestiging opzet in Amsterdam, met een focus op het opleiden van jonge advocaten.

Voordat hij de advocatuur betrad, bekleedde Peter een diverse reeks ondernemersrollen. Op zijn 25e begon hij met een public relations adviesbureau gespecialiseerd in interactieve media. Zijn expertise strekte zich uit tot maar liefst 23 landen, waar hij 48 ondernemingen leidde, met wisselend succes. Zijn bedrijf in Culver City, Hollywood, was een hoogtepunt, omdat hij hier een zeer innovatief programma lanceerde. Om welk programma dit gaat, vertelt hij in de uitzending.

Vriendschap met Peter R. de Vries en een carrière switch

Tijdens zijn ondernemersjaren smeedde Peter ook een vriendschap met de iconische misdaadverslaggever Peter R. de Vries. Hij benoemde De Vries zelfs tot hoofdredacteur van het tijdschrift Aktueel, waar De Vries zijn journalistieke talenten naar nieuwe hoogten bracht.

Op 49-jarige leeftijd nam Peter Schouten een drastische beslissing om zijn carrière te veranderen door rechten te gaan studeren, aangewakkerd door financiële tegenslagen en een drang naar nieuwe uitdagingen.

Toewijding aan gerechtigheid en sociale impact

Als strafrechtadvocaat nam Peter onlangs de verdediging op zich van Nabil B, een kroongetuige wiens eerdere advocaat werd vermoord. Zijn beslissing werd gedreven door een diepgewortelde overtuiging om niet toe te geven aan dreigingen en om de fundamenten van de democratie te verdedigen.

Terwijl zijn pensioen nadert, heeft Peter geen plannen om stil te zitten. Hij is actief betrokken bij een stichting die zich inzet voor daklozen en mensen in nood. Zijn passie voor sociale rechtvaardigheid leidde tot innovatieve initiatieven, waarmee mensen eenvoudig voor anderen kunnen bestellen en betalen en zo nieuwe vormen van gemeenschapszin en solidariteit kunnen bevorderen.

Deze zondag is Peter Schouten te gast in Zondag op Vier. Je kunt z’n hele gesprek met Pernille La Lau zien op 11 augustus om 16:00 uur op RTL4.

Op de leeftijd van negen jaar, terwijl haar vriendinnen kozen voor meer conventionele instrumenten zoals piano, viool en fluit, werd Lavinia geïntrigeerd door de harp. Haar fascinatie voor het instrument werd gewekt door een vriendin op de basisschool, wiens spel haar betoverde.

De mystiek van de harp, met zijn unieke vorm en talloze snaren, raakte een snaar bij haar. Het was echter pas na twee jaar aan harplessen dat een vervangende lerares haar talent ontdekte. Lavinia werd op haar elfde toegelaten tot de Jong Talent Klas op het conservatorium.

Zelfmanagement

Lavinia is niet alleen een geprezen musicus, maar ook een ondernemer die vrijwel al haar zaken zelf regelt. Haar keuze voor zelfmanagement komt voort uit haar unieke positie als solo harpist in een nichemarkt. Met haar veelzijdige repertoire, dat zowel klassieke als moderne stukken omvat, vond ze het lastig om in het traditionele managementmodel te passen. Daarom heeft ze ervoor gekozen om in Nederland haar eigen manager te zijn, terwijl ze in het buitenland een managementbureau heeft.

Lavinia’s muzikale missie

Met haar muzikale talent en toewijding heeft Lavinia de harp als solo-instrument op de kaart gezet. Ze heeft zichzelf toegewijd aan het promoten van de harp bij een breder publiek. Hierbij laat de veelzijdigheid van het instrument zien door zowel klassieke als moderne stukken te spelen. Haar missie is om het enorme scala aan geluiden dat de harp kan produceren te laten horen aan de wereld.

Ondanks haar internationale bekendheid en samenwerkingen met grootheden zoals Philip Glass, behoudt Lavinia haar bescheidenheid en nuchtere houding. Ze laat zich inspireren door mensen zoals Glass, die zich volledig richten op hun muziek zonder op te gaan in de roem.

Een veelomvattend kunstwerk

Na het succes van Untitled 1 en Untitled 2 is Lavinia momenteel met haar nieuwe voorstelling Untitled 3 te zien in theaters door het hele land. Ze brengt niet alleen muziek, maar ook cabaret en beeldende kunst naar het podium. Met bijdragen van Nederlandse iconen als Freek de Jonge en Brigitte Kaandorp, en unieke visuele elementen, belooft Untitled 3 een ervaring te worden die alle zintuigen prikkelt. Het is een voorstelling die de unieke visie en veelzijdigheid van Lavinia als artiest belichaamt.

Luister in de uitzending van Zondag op Vier naar het prachtige stuk dat Lavinia op haar harp speelde. Je ziet het deze zondag 11 augustus om 16:00 uur op RTL4.

In de drankenwereld, met name met de opkomende trend van gin-tonics, zijn er innovaties in gins in overvloed, maar de variaties van de tonic bleef grotendeels onveranderd. Dit was het inzicht dat de tweelingzussen Joyce en Raissa, ook wel bekend als de ‘Tonic Twins’, beiden met een achtergrond in finance, inspireerde om een nieuwe weg in te slaan. Het resultaat? Double Dutch, een onderneming die non-alcoholische mixers op de kaart zet met unieke en smaakvolle combinaties. 

Van financiële wereld naar de drankindustrie

Teleurgesteld door de monotone wereld van financiën besloten de tweelingzussen het roer om te gooien. Samen verhuisden ze naar Londen, waar de gin-tonic booming business was. Een gezamenlijke masteropleiding en een gedeelde passie voor vernieuwing zorgden ervoor dat ze hun financiële achtergrond combineerden met deze opkomende trend. Het bleek het begin van hun nieuwe bedrijf Double Dutch.

Struikelblokken

Met steun van de overheid in Londen startten ze hun onderneming na het winnen van de beste Thesisprijs en het ontvangen van een startkapitaal. Eerst bracht Brexit logistieke uitdagingen met zich mee, waarna Covid nog eens 75% van hun omzet – voornamelijk uit de horeca – in gevaar bracht. Ondanks deze uitdagingen bleven ze doorgaan en leerden zij hun bedrijf steeds verder te optimaliseren.

Double Dutch tonic

Joyce en Raissa bouwden Double Dutch met een visie om het een wereldwijd fenomeen te maken, vergelijkbaar met grote namen als Heineken. Ze zien hun product als een complement bij alcohol en niet slechts als een standaard tonic. Het complementaire karakter heeft hen geholpen om een positie op te bouwen in een markt die gedomineerd wordt door slechts een handvol grote spelers.

Intercontinentale erkenning

Na zes maanden hard werken, wonnen ze de Foodpreneur award voor innovatie in de Food and Beverage industrie, wat resulteerde in een mentorship en de mogelijkheid om hun product in Amerika te pitchen. De steun van Richard Branson was een keerpunt voor Double Dutch. Dit zorgde niet alleen voor extra aandacht, maar ook voor een enorme boost voor het bedrijf.

Wereldwijde uitbreiding met Nederland als thuisbasis

Double Dutch is nu verkrijgbaar in 45 landen, met het Verenigd Koninkrijk als belangrijkste focus. In Nederland, gelanceerd via Heineken, willen ze meer investeren en het accent op de Nederlandse markt versterken. Ze overwegen zelfs lokale productie.

Double Dutch heeft bewezen dat vernieuwing en doorzettingsvermogen in de drankindustrie kunnen leiden tot wereldwijd succes.

Deze zondag zijn de tweelingzussen Joyce en Raissa te gast in Zondag op Vier. Je ziet het zondag 4 augustus om 16:00 uur op RTL4.

Jandino heeft niet alleen zijn stempel gedrukt op de comedywereld, maar ook op het ondernemerschap. Van zijn tv-programma ‘De Dino Show’ tot het succesvolle kiprestaurant FC Kip; Jandino heeft bewezen dat hij niet bang is voor nieuwe uitdagingen. In dit artikel duiken we in zijn ondernemersavonturen en ontdekken we de drijfveren achter zijn successen. 

Ondernemersdrive

In het leven van Jandino Asporaat is ondernemen niet slechts een carrièrepad, maar een levenswijze waarbij passie, doorzettingsvermogen en familiaire waarden hand in hand gaan. Jandino deelt dat zijn ondernemersdrive voortkomt uit een gevoel van verantwoordelijkheid dat hij heeft geleerd in het internaat. Zijn moeder – die drie banen had en een eigen onderneming – en zijn oudste broer – ook ondernemer -, dienden als inspiratiebronnen. Jandino koos er mede daarom voor om zich ook onder te dompelen in de wereld van het ondernemerschap. Hoe vaker mensen dachten dat hij iets niet kon, hoe meer hij zichzelf wilde bewijzen.

FC Kip

In 2011 kwamen de eerste sketches van FC Kip tot leven, geïnspireerd door een slechte ervaring in een fastfoodrestaurant. De sketches evolueerden naar theater en televisie en werden een enorme hit. Jandino deelt het avontuurlijke pad naar de opening van zijn eigen kiprestaurant FC Kip, met uitdagingen zoals onverwachte personeelskwesties en het overwinnen van obstakels.

Balans tussen comedy en ondernemen

Ondanks dat veel comedians fulltime werken aan nieuwe shows, slaagt Jandino erin dit te combineren met ondernemen. Risico’s nemen en het resultaat accepteren zijn voor hem essentieel. Zijn vermogen om overzicht te houden en voldoening te halen uit zijn werk zijn cruciaal voor het balanceren van zijn diverse ondernemingen. Verder is ondernemen voor hem niet alleen een persoonlijke reis; het moet in lijn zijn met zijn normen en waarden.

Ondernemerschap doorgeven aan de volgende generatie

Het ondernemerschap van Jandino strekt zich zelfs uit tot zijn kinderen en vrouw. Hij deelt hoe hij met zijn vrouw in gesprek gaat en bij haar ventileert om niet overwerkt te raken. Zijn zoon Elijah maakt al kennis met het bedrijfsleven door bij FC Kip te werken. Jandino is vastbesloten om zijn kinderen normen en waarden mee te geven en zelfredzaamheid te bevorderen. Hij benadrukt het belang van ‘gewoon doen’ en niet te veel vragen.

Toekomstplannen

De ultieme droom van Jandino is simpel: gelukkig zijn en dingen doen die hem gelukkig maken. Hij ziet een verdere uitbouw van FC Kip, de oprichting van een succesvolle franchise en internationale expansie als toekomstige plannen. Zijn ultieme doel is om zijn tijd evenwichtiger te verdelen tussen werk, ondernemen en qualitytime met zijn gezin. Hoe hij dat gaat realiseren? Daar vertelt hij meer over in de aankomende aflevering.

Deze zondag is Jandino Asporaat te gast in Zondag op Vier om met Pernille over zijn carrière en ondernemerschap te praten. Je ziet het zondag 4 augustus om 16:00 uur op RTL4.

Als ik de nieuwe generatie ondernemers aan het werk zie, vraag ik me wel eens af hoe ik het in deze tijd had aangepakt. Toen ik in de jaren tachtig begon met ondernemen, was ik soms weken van huis. Ik moest op zoek naar productielocaties in het Verre Oosten, waarbij ik vanuit Hong Kong letterlijk wandelend de grens overstak, in de hoop dat ik de juiste contacten kon leggen.

Soms zat ik een week of langer op een beurs, ver weg van huis, om klanten of toeleveranciers te vinden, of organiseerde ik product-presentaties aan de andere kant van de wereld. Ik ging altijd maar door. Ik had niet eens een mobiele telefoon, die kwam later pas. Dan prees ik mij altijd gelukkig met mijn vrouw Dorien. Ze is tandarts geweest, maar heeft – deels – haar carrière opgegeven om ons gezin met vijf kinderen draaiende te houden. Dat deed ze met liefde, laat daar geen misverstand over bestaan.

Nieuwe generatie ondernemers

Tegenwoordig is die rolverdeling lang niet zo vanzelfsprekend meer. Vrijwel iedereen heeft een carrière. De situatie is ook anders: de kosten van levensonderhoud zijn gestegen, dus ze moeten wel. Iedereen is nu tweeverdiener. De kinderopvang is hartstikke duur. Wat dat betreft benijd ik de nieuwe generatie niet. Maar het is natuurlijk een enorme verworvenheid dat iedereen, vrouw of man, zijn ambitie kan vervullen. Ik heb zelf drie dochters en ik ben meer dan trots dat zij, samen met mijn twee zonen, inmiddels een hartstikke succesvol bedrijf runnen. Petje af voor wat die vijf samen tot stand brengen.

Het gaat er, mede dankzij technologische hulpmiddelen, wel heel anders aan toe in vergelijking met de tijd dat ik begon. Ik maakte lange dagen, ging ’s avonds met potentiële klanten uit eten en was ook in de weekends vaak bezet. Een privéleven? Ik wist dat het woord bestond, maar wat het precies betekende? Ik nam vaak het hele gezin mee op zakenreis, zodat ik ze dicht bij me had – en ze leerden er een hoop van. De jongere generatie ondernemers trekt een duidelijke grens.

Echt ondernemersbloed

Er zijn steeds minder mensen die fulltime werken. Als ze ’s avonds hun laptop afsluiten, is het ook echt klaar. Dan maken ze tijd voor pleziertjes. Die eindeloze beurzen bestaan niet meer, het contact wordt – mede dankzij de coronacrisis – onderhouden via Teams of Zoom. Ik begrijp het wel, maar toch zie ik het enigszins tandenknarsend aan. Weten ze nog wel wat echt hard werken is? Pakken ze alle kansen die er zijn? Soms moet je mensen echt in de ogen kunnen kijken, voordat je weet wat je aan ze hebt. Sociaal contact blijft erg belangrijk, merken we iedere keer weer. Dat moeten we altijd blijven onderhouden, hoewel er natuurlijk meer wegen naar Rome leiden.

Mijn kinderen hebben gelukkig het echte ondernemersbloed. Als ze op vakantie zijn, zijn ze altijd bereikbaar. Ze maken wel de afspraak om bijvoorbeeld tot 14.00 uur door te werken, en daarna te gaan genieten. Misschien is dat ook wel verstandig, want anders zouden ze voortdurend ‘aan’ moeten staan. Als je iedere seconde van de dag bereikbaar bent, wordt het heel druk in je hoofd. Dat probleem kende ik vroeger niet. We hadden immers nog niet eens een mobiele telefoon, laat staan een iPad. Als we op vakantie gingen, was het een stuk moeilijker om contact te onderhouden. Ik was in het begin afhankelijk van telefooncellen en de telex en als die niet beschikbaar waren, had ik even rust.

Misschien is die grens die ze trekken, dus niet eens zo slecht. Mijn vijf kinderen hebben hun bedrijven samengevoegd, waardoor zij het altijd kunnen opvangen als er een niet beschikbaar is of tijdelijk wegvalt. Ze vertrouwen elkaar blind. En ook al werken ze binnen dezelfde onderneming: als we op vakantie gaan, doen we dat nog steeds samen. Uiteindelijk is de familieband toch de allersterkste binding die je kunt hebben.

Monica van Ee, succesvol ondernemer en CEO van hannah Skin Improvement en huidcoach, heeft haar stempel gedrukt op de beauty-industrie met een unieke benadering van huidverzorging. Geboren en getogen in Amsterdam, belandde ze na het behalen van haar mavo-diploma via verschillende banen in de wereld van schoonheid en huidverbetering.

Waar het begon

Monica’s betrokkenheid bij hannah begon heel onverwachts. Toen haar goede vriendin Hannah overleed, was het aan Monica de taak om het hele bedrijf te runnen en kon ze niet meer weg. Ondanks dat het niet de bedoeling was, leidde dit tot een succesverhaal. Momenteel heeft hannah 400 huidcoaches in Nederland, die zich specialiseren in huidverbetering.

Miss Nederland

Het motto van Monica, “Je huid is je grootste orgaan, dus zorg er goed voor”, weerspiegelt haar passie voor het bevorderen van zelfzorg en welzijn. Deze overtuiging vormt niet alleen de kern van haar bedrijf, maar ook van haar betrokkenheid bij Miss Nederland, waar ze al 10 jaar lang actief is. Haar doel is om jonge meiden een podium te geven, hen te inspireren om zichzelf te zijn en hen te leren opkomen voor zichzelf.

Meer dan een bedrijf

hannah heeft zich onderscheiden door het introduceren van bindweefselmassage voor het gezicht. Deze specifieke massage, oorspronkelijk ontworpen voor het lichaam, werd door het bedrijf aangepast voor gezichtsverzorging. Naast het ontwikkelen van producten biedt het bedrijf opleidingen aan huidspecialisten, die dienen als ambassadeurs voor het merk. Monica benadrukt het belang van kennis over de verzorgingsproducten en de unieke benadering die elke huid nodig heeft. De producten van hannah worden intern ontwikkeld en vervaardigd in Nederland, waardoor tussenpersonen en lange transporttijden worden vermeden. Het bedrijf heeft inmiddels 45 verschillende producten op de markt gebracht, dankzij een team van experts en een zorgvuldig ontwikkelingsproces.

Uitdagingen en concurrentie in de beauty-industrie

Het ontwikkelen van eerlijke en oprechte producten brengt uitdagingen met zich mee, van strikte wetgeving tot logistieke kwesties. Monica benadrukt het belang van betrokkenheid bij het productieproces en het begrijpen van de behoeften van klanten. Ondanks de concurrentie in de branche, hanteert Monica met hannah een unieke aanpak. De producten zijn exclusief verkrijgbaar via de huidcoaches en het productieproces helpt de prijzen gunstig te houden.

Tot slot is het volgens Monica van belang om je huid regelmatig te laten controleren! Verder hoopt Monica dat jonge mensen zich willen verdiepen in het vak van huidcoaching en ondernemerschap en het stimuleren van zelfvertrouwen. Monica blijft een inspiratiebron voor de beauty-industrie en toont aan dat passie, toewijding en eerlijke producten de sleutel zijn tot langdurig succes.

Deze zondag is Monica van Ee te gast in Zondag op Vier om met Pernille haar visie en carrière te bespreken. Je ziet het zondag 28 juli om 16:00 uur op RTL4.

Addy van den Krommenacker heeft zijn stempel gedrukt op de mode-industrie. Hij is bekend van het transformeren van zijn modezaak met internationale merken tot het overwinnen van een faillissement. Zijn verhaal belicht doorzettingsvermogen en succes. 

Jonge start in de mode

Addy van den Krommenacker waagde zich aan een carrière in de mode, met de droom om ontwerper te worden of misschien wel zanger. Echter, toen hij zich wilde inschrijven voor de Kunstacademie, keurden zijn ouders dit niet goed. Onvermoeibaar ging Addy aan het werk. Hij begon in een modezaak en klom op tot inkoper. Na tien jaar nam hij de winkel over met een financiële partner en besloot de zaak te upgraden.

Opkomst door merken en sterren

Om zijn modezaak te transformeren, ondernam Addy de reis naar Milaan. Hij bracht merken als Valentino en Gianni Versace naar Nederland, waarmee hij snel naam maakte. Zijn reputatie groeide, en bekende sterren als Sandra Reemer vroegen hem om hun styling te verzorgen. Na vijftien jaar vestigde hij zijn naam als ‘Tic-Tac Addy van den Krommenacker’. Toen zijn partner de zaak niet wilde overdragen, stapte Addy eruit en begon – ondanks de financiële tegenslagen – zijn eigen onderneming.

Uitdagingen en internationale doorbraak

In 1996 bevond Addy zich aan de rand van de afgrond, zonder woning. Na een jaar kreeg hij eindelijk een lening en startte in 1997 opnieuw met vier grote merken zoals Dolce & Gabbana en Valentino. Door persoonlijke aandacht voor klanten en hard werken, betaalde Addy zijn leningen af en kon hij zelfs een huis kopen. Zijn gedrevenheid leidde tot een nieuw hoofdstuk in 2000, waar hij zijn eigen merk oprichtte en een eigen modelijn lanceerde. Dit resulteerde in een voorpagina-artikel in De Telegraaf.

In 2007 vond Addy’s internationale doorbraak plaats met een modeshow in Rome. Op dat moment realiseerde hij zich niet dat dit pas het begin was. Op 57-jarige leeftijd werd hij geïntroduceerd als ‘de jonge Addy van den Krommenacker’, en zijn carrière kreeg een nieuwe impuls. Een jaar later verscheen hij in America’s Next Top Model.

Toewijding na faillissement

Er wordt vaak aan Addy gevraagd of het niet vreemd is dat hij elke dag van zes uur ’s ochtends tot elf uur ’s avonds werkt. Voor Addy is er echter geen alternatief. Zijn werk is zijn passie en hij zit niet graag stil. Na het faillissement in 2015, waarbij hij crowdfunding gebruikte om te herstarten, voelt Addy zich sterker dan ooit. Trots op zijn doorstart, benadrukt hij het belang van alert blijven en hard werken.

Addy deelt zijn levensverhaal met ondernemers en jonge mensen, inspireert hen om in zichzelf te geloven en altijd bij hun boodschap te blijven. Ook nu blijft Addy werken en dromen najagen, vastberaden om tot het laatste moment tussen zijn creaties gelukkig te zijn.

Deze zondag is Addy van den Krommenacker te gast in Zondag op Vier om met Pernille zijn visie en carrière te bespreken. Je ziet het zondag 28 juli om 16:00 uur op RTL4.