Zakenvuur

Auteur: chucks

  • Ondernemer en couturier Addy van den Krommenacker benadrukt “Je bent nooit te oud om je dromen na te jagen’’

    Ondernemer en couturier Addy van den Krommenacker benadrukt “Je bent nooit te oud om je dromen na te jagen’’

    Ondernemer Lynndell Melles (28) bouwde als jonge student haar bedrijf Melles People op waarmee ze hoogwaardig hospitality-personeel levert. Binnen haar bedrijf werkt ze veel samen met mensen van de zogenaamde Generatie-Z. Lynndell weet hoe je goed getrainde en representatieve medewerkers van deze jongere generatie het beste kunt inzetten.

    Hong Kong

    Tijdens haar stage als student voor de Hotelschool ziet Lynndell Melles hoe het er in Hong Kong aan toe gaat. Ze merkt een groot cultuurverschil qua werkhouding. Lynndell: “In Nederland is ‘werken om te leven’ de mentaliteit, in Azië leven ze om te werken. Je ziet daar een grote mate van gedienstigheid, met veel onderling respect voor elkaar. In Nederland stelt men zich wel dienstbaar op, maar niet té dienstig.” Meteen krijgt Lynndell het idee dat we in ons land nog wel stappen kunnen zetten op het gebied van high end hospitality. Terug in Nederland trekt ze dan ook de stoute schoenen aan en begint ze haar eigen uitzendbureau.

    Meer dan een hobby

    Haar bedrijf start ze in eerste instantie als hobby, maar al vrij snel komt ze tot het besef dat het meer is dan dat. Lynndell: “Ik ontdekte dat het mijn grootste ambitie is om jongeren op jonge leeftijd te laten proeven aan een mooie, grote carrière. Mensen gaven mij de kans en nu geef ik anderen ook de kans.” Haar bedrijf gaat als een speer, maar dan in 2020 komt corona en valt er veel weg voor Lynndell.

    “Corona was pittig. Ik heb wel eens gedacht: ik stop ermee, het groeit me boven het hoofd. Toch is het het beste wat me is overkomen. Sinds mijn 21e zat ik in een Intercity die niet stopte, maar door corona werd het een stoptrein. Ik kreeg tijd om uit te stappen, om me heen te kijken en na te denken. Wat wil ik nu? Ik heb hierdoor de mogelijkheid gekregen om het bedrijf te tweaken.”

    Generatie-Z

    Lynndell werkt veel samen met Gen Z’s, de demografische generatie volgend op de Millennials. En dat terwijl sommige mensen Gen Z’s als een moeilijke generatie zien. Zo zouden ze niet hard willen werken, meer salaris willen en stipt om 17:30 uur hun laptop dichtklappen. Lynndell ziet dat anders. “Veel van hen vinden dat ze niet begrepen worden. Het is soms best een shock als je luistert naar wat jongeren denken. Ik vind dat je moet proberen te begrijpen waar die andere generatie vandaan komt. Probeer naar elkaar toe te komen in plaats van afstand te scheppen door vooroordelen.”

    Een bedrijfscultuur dien je daarom aan te passen op de mensen in plaats van andersom, vindt Lynndell. Naar elkaar luisteren levert uiteindelijk het beste resultaat op binnen het bedrijf. “Mensen zitten hier nu vaak op andere functies dan waar ze op aangenomen zijn, omdat ik blijf luisteren en kijk naar wat ze willen en wat ze leuk vinden om te doen. Zo komen ze uiteindelijk op de juiste plek terecht. Via mijn bedrijf zetten we alleen open sollicitaties uit, zonder dat we gericht zoeken. Het hele team om mij heen is via via binnengekomen zonder dat er een vacature uitstond.”

    Doe wat je leuk vindt

    Een belangrijke les die Lynndell haar werknemers – en de mensen daarbuiten – wil meegeven, is dat je continu moet blijven zoeken naar wat je leuk vindt. “Vroeger werkten mensen vaak lang bij een bedrijf dat ze niet leuk vonden. Het ontbreken van enthousiasme voor een bepaalde baan moet je niet onderschatten. Als je iets echt heel leuk vindt, dan voel je dat. Gen Z’s zijn zich bewust van wat ze leuk vinden en kiezen daarvoor. Dat kan ik alleen maar toejuichen.”

    Deze zondag is Lynndell Melles te gast in ‘Zondag op Vier’ om met Pernille haar visie en carrière verder te bespreken. Je ziet het zondag 21 juli om 16:00 uur bij RTL4.

  • Emancipatie van vrouwen in het bedrijfsleven staat stil volgens Sandra Lagace

    Emancipatie van vrouwen in het bedrijfsleven staat stil volgens Sandra Lagace

    Somber word ik, wanneer ik de woorden lees in een artikel in de Volkskrant van 12 juni dit jaar van Bente Jaeger over de genderkloof in het bedrijfsleven. Deze woorden gaan namelijk over mij, over mij als vrouw en ondernemer.

    Als we wereldwijd kijken naar de emancipatie dan kunnen we spreken van een ‘kleine verbetering’. Als we in dit tempo doorgaan duurt het nog 134 jaar voordat we de genderkloof gedicht hebben. Ik denk aan de levensverwachting van vrouwen. Die is vijf jaar hoger dan die van mannen. Waarom? Omdat we gezonder leven en omdat we minder risico’s nemen. Het heeft ook met ons oestrogeen te maken, maar dit terzijde. De langere levensverwachting staat in schril contrast met de emancipatie. In hoeverre beïnvloedt de gender gap onze gezondheid en geluk in die extra levensjaren vraag ik me af.

    Emancipatie in het bedrijfsleven

    Ik ben op zoek naar positieve berichten en vermoed dat ik die niet zal vinden wat de emancipatie betreft. Ik scroll door de artikelen ‘Vrouw’ in de Volkskrant online en stuit op een artikel uit december 2023 van Marieke de Ruiter. ‘In het bedrijfsleven staat de emancipatie al drie jaar stil’. Ik vraag me af wat er gebeurd is in die periode van drie jaar. Is er wel wat gebeurd of zitten we te slapen? Dit is geen gekke gedachte toch?

    ‘De grootste loonkloof loopt door de top van het bedrijfsleven: een vrouwelijke leidinggevende verdient ruim een maandsalaris minder dan de mannelijke, een kloof van 9 procent.’ Ik heb meer dan 30 jaar ervaring als HR professional en loop rond bij directies en MT’s van verschillende bedrijven. Ik vraag me af hoe mannen in de top zouden reageren als zou blijken dat hun vrouwelijke collega’s, die hetzelfde werk verrichten, ruim een maandsalaris meer zouden verdienen. Kun je het je voorstellen? Nee, je kunt het je niet voorstellen dat dit het geval zou zijn, en ja, je kunt je voorstellen hoe de mannen zouden reageren. Juist! Die zouden dat niet pikken.

    Ik schrik een beetje van mijn eigen hersenspinsels. Ik zeg dus eigenlijk dat het ook aan de vrouw ligt dat er zulke verschillen zijn, die wij dus blijkbaar wél pikken?

    Foto: Lianne Dekker Fotografie

  • Zakenvrouw van het Jaar Souad El Markhous breekt de bouwwereld open met een roze helm

    Zakenvrouw van het Jaar Souad El Markhous breekt de bouwwereld open met een roze helm

    Souad El Markhous (54) vertrok op haar 18e uit Marokko naar Nederland om te studeren en begon in 1991 als schoonmaakster bij een bouwbedrijf. Inmiddels is deze “Assepoester van de bouwwereld” directeur en mede-eigenaar van dit bouwbedrijf. Maar haar weg naar onafhankelijkheid en zakelijk succes was verre van makkelijk. 

    Van Marokko naar Nederland

    Souad El Markhous woonde als oudste dochter bij haar vader en moeder in Larache, Marokko. Ze wilde graag economie studeren aan de universiteit, maar haar vader was erg streng en beschermend. Hij vond het onveilig voor Souad om op kamers te gaan wonen en wilde niet dat ze ongetrouwd het huis uitging. Souad: “Hij zei: je gaat alleen het huis uit aan de hand van een man. Ik voelde dat ik voor mezelf moest kiezen.” In 1991 vertrok ze daarom naar Nederland om te studeren. Hier kon ze bij haar tante verblijven.

    Stap voor stap richting de top

    Aangezien ze nog geen woord Nederlands sprak, kon ze destijds alleen als schoonmaker aan de slag bij een bouwbedrijf in Amsterdam. De eigenaar ontweek ze liever. Souad: “Iedereen maakte me bang voor hem. Ik mocht alleen vroeg in de ochtend komen zodat niemand me zag. De baas wilde geen vrouwen in dienst omdat er alleen maar bouwvakkers werkten en dat vond hij te link.” Toch liep ze de man op een dag tegen het lijf en de twee raakten in gesprek. Geraakt door haar levensverhaal besloot de eigenaar zich over Souad te ontfermen. Hij zorgde ervoor dat ze een opleiding kon volgen om meer te leren en bood haar taallessen aan, een kans die ze met beide handen aanpakte.

    Vanaf dat moment begon Souad van alles te leren en door te groeien binnen het bedrijf. “Van 8:00 – 10:00 uur maakte ik schoon en tussen 10:00 uur en 17:00 uur nam ik de telefoon op. Ik ging steeds meer administratief werk doen en omdat ik opgeleid was als boekhouder ging ik me ook verdiepen in de cijfers. Uiteindelijk werd ik Hoofd Boekhouding.”

    Ondanks vele projecten ging in 2014 het bouwbedrijf failliet. Een bedrijf waar Souad met hart en ziel voor had gewerkt. “Ik was mijn veilige haven kwijt. Ik heb geprobeerd de boel te lijmen maar dat lukte niet. Niemand geloofde op dat moment in de bouw.” Gelukkig vond ze uiteindelijk één financier die wel in haar geloofde en samen met hem maakt ze een doorstart. Ineens was Souad directeur en mede-eigenaar van het bedrijf.

    Vrouw in de bouw

    Als vrouwelijke ondernemer in de bouw werd ze echter niet altijd serieus genomen. Voordat ze haar ontmoetten gingen veel klanten er zelfs vanuit dat Souad een man was. Souad: “Totdat ik met mijn roze helm en roze laarzen de bouwplaats op kwam lopen. Ik moest me echt bewijzen. Je staat als vrouw gewoon 10-0 achter als je op een bouwplaats komt. In 2018 werd ik Zakenvrouw van het Jaar en toen werd ik opeens wél serieus genomen.”

    Souad vindt het nu belangrijk dat er meer vrouwen in de bouw komen werken. “De bouwwereld is hard en vrouwen zouden die wat zachter kunnen maken.” Ze wil de komende tijd in haar bedrijf dan ook extra plekken vrijmaken voor vrouwen die de bouw in willen en hoopt vooral andere jonge vrouwen te inspireren.

    Meer weten en het hele interview bekijken? Zondag 14 juli om 16:00 uur is Souad El Markhous te gast in ‘Zondag op Vier’ bij RTL4.

    Foto: Maik de Boer

  • Volgens Maik de Boer kun je je kleden voor succes: “In de eerste drie minuten word je beoordeeld”

    Volgens Maik de Boer kun je je kleden voor succes: “In de eerste drie minuten word je beoordeeld”

    Stylist Maik de Boer (63) is op het gebied van mode niet alleen adviseur van de sterren, maar zorgt er ook voor dat mensen in het bedrijfsleven er tiptop uitzien. Deze fashion- en lifestyledeskundige weet als geen ander hoe je kunt communiceren met kleding. 

    Van de hotellerie naar de mode-industrie

    Maik de Boer begon zijn carrière in het hotel vak en was in de jaren ’90 hotelmanager in New York. Hoewel zijn echte interesse in de mode lag, vond zijn vader dat daar geen geld mee te verdienen was. Om hem te pleasen koos Maik daarom voor de hotelindustrie en besteedde hij in de avonduren aandacht aan zijn grote passie: kleding maken. Van het salaris wat hij in het hotel verdiende, betaalde hij zijn hobby.

    Uiteindelijk kon Maik niet meer om zijn grote passie voor mode heen en besloot hij de hotelindustrie te verlaten. Hij ging terug naar Nederland en kwam in de Fashion en Lifestyle terecht als stylist bij televisie. Maik: “Ik deed een stage bij Coco de Meire, zij was toen topstyliste in Nederland. Toen zij ermee stopte nam ik het over. Ik deed series als Zeg eens Aa en Oppassen waar ik de artiesten kleedde. Van het een kwam het ander.”

    Communiceren met kleren

    Naast zijn werkzaamheden voor en optredens in televisieprogramma’s geeft Maik ook workshops en lezingen in het bedrijfsleven. Dat doet hij onder de titel ‘Communiceren met kleren’. Volgens Maik beseffen veel mensen zich vaak niet hoe belangrijk kleding is in hun werk. “In de eerste 3 minuten wordt er geoordeeld over wie je bent en wat je doet en dat is allemaal op basis van jouw uiterlijk.” Een goede eerste indruk maken met jouw outfit is dus van groot belang.

    Ook in de politiek is het belangrijk dat je weet hoe je moet communiceren, of manipuleren, met kleding. Maik: “Een rode stropdas straalt kracht uit, bijvoorbeeld. Je ziet dat zo’n stropdas heel vaak in verkiezingstijd wordt gebruikt. Schoudervullingen zeggen: we gaan onze schouders eronder zetten. Het zijn details, maar onbewust pik je het op.”

    Tips voor een zakelijke garderobe

    De Nederlandse ondernemer kan volgens Maik nog veel leren op gebied van zakelijke kleding. De meest gemaakte fout is dat het allemaal te casual is: “Nederlanders hebben vaak iets van: ze nemen me maar zoals ik ben. Maar overdaad schaadt en daarmee loop je de kans dat je dus niet de baan krijgt die je wilt. Ik zeg altijd tegen mensen die gaan solliciteren: kleed je voor de baan die je wilt, niet voor de baan die je hebt.”

    Maik de Boer vertelt meer over zijn ondernemerschap in de mode tijdens een nieuwe aflevering van Zondag op Vier op zondag 14 juli om 16:00 uur bij RTL4.

  • Bovenop het nieuws zitten, dat is een verstandige zet als ondernemer

    Bovenop het nieuws zitten, dat is een verstandige zet als ondernemer

    Achteraf gezien was de blokkade van het Suezkanaal in 2021 een voorteken. Drie jaar geleden was het kanaal tussen de Rode Zee en de Middellandse Zee zes dagen onbegaanbaar doordat het containerschip Ever Given was vastgelopen.

    De hele wereldhandel, die door de coronaepidemie toch al in de war was, raakte verstoord. Zelf hebben wij het met onze bedrijven aan den lijve ondervonden. Bepaalde producten arriveerden veel later dan afgesproken, waardoor ook onze klanten problemen ondervonden.

    Markt veroveren

    Sommige mensen dachten dat de blokkade van het Suezkanaal een eenmalig probleem was, maar zij zijn bedrogen uitgekomen. Het was in feite een waarschuwing om ons nog eens te wijzen op de kwetsbaarheid van de transportketen. Kijk maar naar wat er nu gebeurt met de Houthi’s in Jemen, die schepen waarvan zij vermoeden dat ze gelieerd zijn aan Israël bestoken met raketten. Dat leidt niet alleen tot levensgevaarlijke situaties, maar is ook echt een bedreiging voor een van de belangrijkste handelsroutes ter wereld.

    Toen ik met mijn bedrijf Princess bezig was de wereld te veroveren, was China het beloofde land. Goede, snelle productie, lage lonen en het transport verliep op rolletjes. Ik kon mijn afspraken altijd nakomen. Ik vloog dus regelmatig naar het Verre Oosten, op zoek naar nieuwe productielocaties én probeerde tegelijk een markt aan te boren voor onze unieke producten in Azië. De verplaatsing van de productie naar China was voor mij een van de belangrijkste succesfactoren. In eigen land waren de personeelskosten gewoon te hoog geworden.

    SCHRIJF JE HIER IN
    Masterclass met Addy van den Krommenacker

    Risico’s van ondernemen in deze tijd

    Concurrenten keken toe en dachten: dat gaat hem nooit lukken. Nou, dat liep anders, het werd een groot succes. Maar hoe anders ziet de wereld er nu uit. Overal dreigt gevaar. Door de inval van Rusland in Oekraïne, door de oorlog in Gaza én door de onrust in het Verre Oosten, waar China de druk op Taiwan opvoert. Als ondernemer ben ik altijd tamelijk apolitiek geweest, maar tegenwoordig kun je niet anders dan bovenop het nieuws blijven zitten.

    Ga maar na wat er met een container onderweg naar Europa kan gebeuren. Extra bewaking kost geld, omvaren betekent extra transportkosten, omzetverlies en misschien wel een claim, als jij je spullen niet op tijd kunt leveren. Je kunt natuurlijk overwegen een verzekering af te sluiten, maar dat is ongelooflijk duur. Dan worden de producten meteen een stuk duurder en ben je het concurrentievoordeel kwijt.

    Verstandig en duurzaam ondernemen

    Het is daarom heel goed om na te denken over productie dichter bij huis, in Europa of zelfs in Nederland. Niet alleen om financiële redenen, ook vanwege de duurzaamheid. Princess Traveller is al heel ver met het opzetten van een productiemogelijkheid vlak over de grens. Dat vraagt behoorlijk wat voorbereiding. We moeten de regelgeving minutieus bestuderen om aan alle eisen voor de certificering voldoen. Het arbeidsloon is natuurlijk hoger dan in het Verre Oosten, maar het heeft ook een paar grote voordelen. De transportkosten gaan omlaag, het risico dat er iets gebeurt met een scheepslading is nihil, de voorraden zijn kleiner, de klanten worden sneller beleverd en het is veel duurzamer.

    Productie dicht bij huis biedt Princess Traveller de mogelijkheid te gaan recyclen. Zakelijk gezien was dat in mijn tijd totaal oninteressant, maar inmiddels is dat veranderd. Princess Traveller zamelt nu oude koffers in en gebruikt de onderdelen om nieuwe producten van te maken. Heel verstandig, want als de aanvoerketen onzeker of te duur is, kun je als ondernemer in problemen komen. Bovendien is het nu het streven van de merken Princess Traveller en Bourgini huishoudelijke apparatuur om zo duurzaam mogelijk te werken. Daar sta ik vierkant achter.

    Wij – de oudere generatie – hebben al genoeg schade aangericht. Ook dat kan je niet ontgaan, als je bovenop het nieuws zit.

  • Van Lier CEO Christina van Spaendonck verbindt ouderwets vakmanschap met data

    Van Lier CEO Christina van Spaendonck verbindt ouderwets vakmanschap met data

    Stel je voor: je bent 25 jaar oud en dan komt ineens de vraag “Wil jij de nieuwe CEO van het familiebedrijf worden?” Het overkwam Christina van Spaendonck (27) die inmiddels een jaar aan het roer staat bij schoenenbedrijf Van Lier. 

    Een lerende CEO

    Iets meer dan een jaar geleden begon Christina – op dat moment 25 jaar oud – als CEO van het familiebedrijf. Hoewel haar vader het nooit zo had bedacht, overtuigde de oud CEO hem van het idee. Hij geloofde in Christina’s kwaliteiten en vertrouwde erop dat ze het bedrijf in goede banen kon leiden. “Je gaat niemand krijgen die meer gemotiveerd is in het familiebedrijf dan je eigen dochter,” stelde ook Christina.

    Hoewel ze eerder al voor Van Lier werkzaam was, was het hebben van de volledige verantwoordelijkheid een hele verandering. Gelukkig stond Christina er niet alleen voor. Ze kreeg een team om zich heen op wiens expertise ze kon leunen en leerde via een coach ontdekken wie zij was als leider. Inmiddels heeft ze veel nieuwe dingen gedaan voor het bedrijf en blijft ze zichzelf ontwikkelen als directeur. Christina: “Op jonge leeftijd zoveel mogen ervaren is echt heel leuk en had ik nooit verwacht.”

     

    Volg de Zakenvuur Masterclass van
    COUTURIER ADDY VAN DEN KROMMENACKER

     

    Data en intuïtie

    De vader van Christina nam het bedrijf in 1991 over en is vandaag de dag nog steeds betrokken. Samenwerken met je vader heeft zo zijn voor- en nadelen. Gelukkig vullen Christina en haar vader elkaar goed aan: “We denken niet vaak hetzelfde, maar we weten wel waar onze kennis ligt. Mijn vader weet beter hoe een schoen gemaakt wordt. Mijn kennis ligt echt bij data. We hebben daarin wel echt een generatieverschil. Ik bekijk een situatie met data, wat loopt er goed en wat niet, hij gaat liever af op z’n intuïtie. Dat kan soms clashen.” Christina vindt het daarom belangrijk om elkaar te begrijpen en samen streven ze ernaar om de intuïtie van het maken te onderbouwen met data.

    Digitalisering van de schoenenwereld

    Christina noemt zichzelf een echte data-nerd en droomde vroeger van het bouwen van robots. Nu ze CEO is, wil ze met het familiebedrijf ook de digitale kant op en zich richten op online kanalen. Christina: “E-Commerce is door corona ontzettend groot geworden. Er zijn nu veel meer klantgegevens om te analyseren. Wat is het klikgedrag bij advertenties, bijvoorbeeld? Door de focus op de webshop te leggen blaas je data op en groei je snel. Dat is momenteel belangrijk voor onze onderneming.”

    Een droom die Christina nog heeft is AI implementeren in de schoenenindustrie. “Hoe ontwerp je een schoen met AI? Dat is al zoveel stappen verder, maar ik wil in de toekomst wel die kant op. Voor de komende jaren richt ik me op internationaliseren, blijven groeien en de damescollectie uitbreiden.”

    Benieuwd naar het hele gesprek wat Pernille La Lau met Christina had? Kijk dan zondag 7 juli om 16:00 uur naar ‘Zondag op Vier’ bij RTL4.

  • Lieve mede-ondernemende vrienden!

    Lieve mede-ondernemende vrienden!

    Zoals jullie weten is Zakenvuur afgelopen jaar met succes van start gegaan en het bijbehorende tv-programma “Zondag op Vier” heeft hoger gescoord dan we hadden durven dromen. Daarom wordt de eerste serie op dit moment herhaald op RTL4. Iedere zondag om 16:00 uur!

    Natuurlijk willen wij ons gezamenlijke “Zakenvuurtje” ook tijdens de zomer en in het najaar lekker laten branden. Dus van elkaars ondernemerschap leren, met elkaar persoonlijke verhalen delen om zo weer ruimte en inspiratie op te doen en bovendien met elkaar verbinden zodat met nieuwe contacten en ideeën sneller en mooiere slagen naar succes kunnen worden gemaakt! Vast ook met nieuwe contacten die je bij Zakenvuur maakt. Dit gaan we doen op een hele speciale en exclusieve manier!

    Zakenvuur Masterclass

    Zakenvuur komt met drie exclusieve Masterclasses met 3-gangen diner, een ‘Thought Leader Nature Walk’ met lunch én een ‘Behind the Scenes Peek’ met 3-gangen diner! Slechts 24 ondernemende vrienden zoals jullie kunnen hierbij zijn. We houden deze beleving juist klein, zodat je als ondernemer echt de kans krijgt om prangende vragen voor te leggen, uit te wisselen met elkaar en tijdens en aan het einde van het diner of lunch onze “Master Ondernemer” persoonlijk kunt bevragen.

    Iedere samenkomst heeft één thema waar we gericht in werken. Geen liflaf netwerkmomenten, maar gerichte aandacht voor het onderwerp en elkaar.  “Ondernemen is Entertainen” zegt onze Zakenvuur ambassadeur Aad Ouborg zo goed. Dat gevoel willen we delen met jou en je ondernemersvrienden, dus breng gerust iemand mee!

    SCHRIJF JE HIER IN
    Masterclass met Addy van den Krommenacker

    Topondernemer Addy van den Krommenacker

    We gaan 19 juli a.s. van start met onze eerste Masterclass, gegeven door Meester in het blijven ondernemen: couturier Addy van den Krommenacker. Addy heeft als ondernemer succes in binnen- en buitenland, met diverse ateliers in het modemekka van de wereld: Milaan. Zijn ontwerpen worden gedragen door sterren én royalty. Maar hoe doet hij dit én wat kunnen we ervan leren?

    Tijdens zijn Masterclass gaat hij alle geheimen delen hoe hij continue weer de inspiratie vindt om te blijven ondernemen, te innoveren én zichzelf te ontwikkelen. Addy ziet altijd nieuwe kansen en blijft continue ‘on top of his game’. Maar zijn aanpak werkt niet alleen in de modewereld, het werkt voor alle ondernemers.

    Informatie

    Datum en tijd:
    19 juli 2024 van 17:00 uur tot 21:00 uur

    Exclusief voor:
    24 ondernemende vrienden, 3 tafels van 8 personen voor diner

    Inclusief:
    Interview met Addy, 3 gangen diner, 1 uur natafel vragen uur met Addy

    Locatie:
    AFAS Theater, Inspiratielaan 3, 3833AV te Leusden

    Programma

    17:00 tot 17:45 uur
    Interview Pernille La Lau met Addy van den Krommenacker plus Q&A

    18:00 tot 20:00 uur
    Exclusief 3 gangen diner waarbij Addy per gang van tafel rouleert met Pernille

    20:00 tot 21:00 uur
    Gezamenlijk speciaal advies/vragen uur voor iedereen aan Addy

    21:15 uur
    Einde avond. Wel thuis!

    Schrijf je hier in

    Masterclass 19 juli 2024 (24 plaatsen beschikbaar)

  • Volgens Tom Coronel heeft ondernemen als tweeling voordelen: “Ik ken hem 9 maanden langer dan de rest”

    Volgens Tom Coronel heeft ondernemen als tweeling voordelen: “Ik ken hem 9 maanden langer dan de rest”

    Coureur Tom Coronel (51) weet alles van de autosport. Het ene moment scheurt hij met 170 kilometer per uur door de woestijn, dan staat hij weer langs de kartbaan en tijdens het raceseizoen is hij analist bij de Formule 1. Maar ook als ondernemer gaat Tom in de hoogste versnelling: samen met zijn broer Tim heeft hij meerdere ondernemingen. Maar hoe succesvol zijn die?

    Het merk Coronel

    Tweeling Tom en Tim Coronel hadden net als hun ondernemende vader altijd al een enorme drang om voor zichzelf te beginnen. Met de erfenis van hun moeder begonnen ze in 1994 een indoor kartbaan in Huizen. Hun jarenlange ervaring op nationale en internationale circuits inspireerde Tom en Tim tot het ontwerp van de baan. Inmiddels is de kartbaan uitgegroeid tot een indoor speelparadijs waar je veel meer kunt doen dan alleen karten. Tom: “We hebben nooit geld uit de zaak gehaald, maar juist altijd geïnvesteerd. Daarom hebben we nu zoveel.”

    Aan de kartbaan hangen de broers bewust de naam Coronel, aangezien die van grote waarde is voor hun ondernemingen: “Als je er kartbaan Huizen van maakt, is het niks. Coronel staat voor racen, auto’s en willen winnen. Het is voor onze partners een uithangbord. Maar het merk zelf kun je niet verkopen. Het is alleen een naam zolang we bezig zijn met vier wielen.” Overigens zijn alle ondernemingen niet zomaar gestart: “Zij zijn allemaal uit passie begonnen. Dat is wel echt het belangrijkste.”

     

    Volg de Zakenvuur Masterclass van
    COUTURIER ADDY VAN DEN KROMMENACKER

     

    De Dakar

    Naast het runnen van verschillende ondernemingen is de Dakar Rally een groot project voor de twee ondernemers. Tom en Tim zijn bekende gezichten in de Dakar en keren jaarlijks terug voor de competitie. Als merk Coronel is het belangrijk om aan de wedstrijd mee te doen. Samen met partners en sponsors zijn ze er het hele jaar druk mee bezig.

    “Het is een serieus financieel plaatje: het kost zes ton. We doen activiteiten met ze (onze partners en sponsors, red.) en worden overal verwacht. Het is twee weken racen in de woestijn, maar de rest van het jaar zijn we bezig met de voorbereidingen.” Aan de Dakar Rally beleven de broers de nodige ups en downs, maar samen behalen ze meerdere overwinningen. “Als tweeling hebben we wel een streepje voor in de auto denk ik. Ik ken mijn broer negen maanden langer dan de rest van de wereld en dat merk je ook achter het stuur. Je snapt elkaar veel sneller en beter.”

    Eén team, één taak

    Als je samen racet en onderneemt, moet je goed op elkaar ingespeeld zijn. Maar is het soms niet ook heel lastig om met je broer samen te werken? Of is het écht allemaal koek en ei? Tom: “Het is soms moeilijk, soms makkelijk. Je kunt snel schakelen en je vertrouwt elkaar. Tuurlijk is er soms onenigheid, maar je hebt hetzelfde doel. Het eindresultaat is voor ons beiden hetzelfde. Als iemand er een rommeltje van maakt, dan heb je er zelf ook last van. Tim neemt veel risico en is wat wilder. Ik rem hem dan af. Ook in de Dakar. Maar dat is omdat Tim niet kan navigeren!”

    Bekijk het hele gesprek wat Pernille La Lau met Tom Coronel had in ‘Zondag op Vier’, zondag 7 juli om 16:00 uur bij RTL4.

  • Van Rutte naar Schoof: start van een nieuw politieke tijdperk?

    Van Rutte naar Schoof: start van een nieuw politieke tijdperk?

    De 14 jaar van Mark Rutte zitten erop. Er waait een ‘nieuwe’ wind door Den Haag, althans dat is de bedoeling. Maar gaat dat ook echt gebeuren? Of wordt het vooral meer van hetzelfde? De eerste dagen van Schoof zullen in ieder geval heel druk zijn. Wat staat hen allemaal te wachten?

    Met de beëdiging gisteren van het voltallige kabinet is het tijd voor de overdracht van de diverse ministeries van de oude naar de nieuwe kabinetsploeg. De voormalige ministers hadden al officieel ontslag gekregen van de koning, ‘op de meest eervolle wijze’. Gisteren om 12.30 uur droeg voormalig premier Mark Rutte zijn functie over aan de nieuwe minister-president Dick Schoof, waarbij hij ook de sleutel van het Torentje gaf, om vervolgens op typische Rutte-wijze de fiets te pakken en weg te fietsen.

    Eerste ministerraad en debat

    Gisteren was ook meteen de eerste ministerraad waarin de aftrap plaatsvond. De komende weken zullen de nieuwe bewindslieden druk bezig zijn met het uitwerken van alle afspraken tussen PVV, VVD, NSC en BBB in een nieuw regeerakkoord. Vandaag is ook meteen een drukke dag voor de ministersploeg. Het eerste debat in de Tweede Kamer vindt plaats, waarbij minister-president Schoof kan laten zien of hij de spotlight aankan of niet. Sowieso begon het vandaag meteen met vuurwerk van de oppositie, die een motie van wantrouwen indiende tegen minister Faber (PVV) van Immigratie én tegen minister Klever (PVV) van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingshulp.

    Volg de Zakenvuur Masterclass van
    COUTURIER ADDY VAN DEN KROMMENACKER

    Kabinet van onervaren bewindslieden

    Het nieuwe kabinet bestaat weliswaar uit veel bekende Haagse gezichten, toch is het een kabinet met slechts twee mensen die eerder bestuurservaring opdeden in vorige regeringen. Staatssecretaris Mariëlle Paul (VVD) en BBB-vicepremier Mona Keijzer hebben hiervoor in een kabinet gezeten. Het was de ambitie om de helft van de bewindslieden van buiten de politiek te halen, maar dat is dus niet gelukt. Veel nieuwe ministers en staatssecretarissen komen uiteindelijk toch gewoon uit de politieke wereld, met aan het hoofd premier Schoof die als ongekozen kandidaat de regering gaat leiden.

    Kennismaking met de pers

    Gisteravond kon ook de pers één op één kennismaken met deze nieuwe ploeg. Dit gebeurde in de tuin van het Catshuis, waar ook meteen het EK te volgen was op grote schermen. Waarschijnlijk is deze perspresentatie het eerste en laatste grote evenement dat in de avond zal plaatsvinden op het Catshuis, want premier Schoof heeft inmiddels al laten weten dat hij niet zijn intrek zal nemen in de ambtswoning. Wel gaat hij er binnenkort eens een nachtje slapen, ‘om het te proberen’, zoals hij zelf zei.

    Aanpassingen voor de sportieve premier

    De nieuwe minister-president is ook een fanatiek marathonloper, maar ook daarvoor zal hij aanpassingen moeten maken. Zo zou hij volgend jaar september de marathon van Sydney in Australië gaan lopen. Deze marathon van 42 kilometer heeft hij inmiddels moeten afzeggen, want zoals we allemaal weten, is september een druk bezette maand als premier, met uiteraard Prinsjesdag en de daarop volgende debatten in de Tweede Kamer.

    Bron: BNR.nl