Categorie: Geen categorie

Hij speelde tot twee keer toe in de beroemde Carnegie Hall in New York, won internationale prijzen én mag zich Officier in de Orde van Oranje-Nassau noemen. Maar, de wereldberoemde Nederlandse pianist heeft ook diepe dalen gekend. 

Zijn meest angstige moment als musicus was misschien wel het moment waarop hij maanden lang zijn gehoor verloor. Na een intense periode van onzekerheid, vocht hij zich terug en werd hij succesvoller dan ooit. Maar, wat beweegt hem om door te gaan met pianospelen, met optreden voor publiek én met ondernemen binnen zijn ‘BV Wibi’? “Ik ga altijd door, hoe moeilijk het ook is. Ik laat me nooit uit het veld slaan, ondanks dat het vak soms heel eenzaam kan zijn. Ik ben een beetje een solist, ook in het ondernemen.”

Zoon en broer

Wibi Soerjadi werd geboren in Nederland en is van Indonesische afkomst. Zijn vader was wiskundige dr. ir. Raphaël Soerjadi en zijn moeder sociologe Floor Wasirin. Het echtpaar kreeg maar liefst vijf zoons, waar Wibi er één van was. Op z’n elfde ontdekte Wibi de piano en begon hij met spelen. Al snel bleek hij een absoluut natuurtalent, want op z’n vijftiende won hij het prestigieuze Prinses Christina Concours in Den Haag.

Het bracht hem uiteindelijk, na zijn examen, bij het Sweelinck Conservatorium in Amsterdam waar hij slechts drie jaar studeerde. Wibi was namelijk zo goed dat hij uiteindelijk een jaar eerder mocht afstuderen als uitvoerend musicus. Zijn carrière kende meteen een vliegende start. Zijn toenmalige vriendin Marion, met wie hij al enige tijd samenwoonde, trad op als manager.

Olympisch goud

Op twee-en-twintig jarige leeftijd mocht hij op Koninginnedag een eigen stuk opvoeren voor toenmalig koningin Beatrix en prins Claus. Wibi was namelijk nooit alleen maar pianospeler. Zijn hele muziek carrière heeft hij ook altijd gecomponeerd. Een passie waar hij tot op de dag van vandaag iedere dag mee bezig is. Zijn composities hebben zelfs Olympisch goud gewonnen!

Voor niemand minder dan Anky van Grunsven en haar paard Salinero componeerde Wibi het muziekstuk ‘Dance of Devotion’. In 2008 won Anky op deze muziek haar gouden plak tijdens de Olympische Zomerspelen in Peking. Het stuk was voor hem ook de aanleiding om het gelijknamige eigen album uit te brengen. Dit album bestond uit uitsluitend eigen composities, wat redelijk uniek was binnen de wereld van klassieke muziek.

Ongekende tegenslag

Het ergste wat een muzikant kan gebeuren is een aantasting, of zelfs verlies, van het gehoor. En precies dat overkwam Wibi in 2009, een jaar na zijn Olympische succes. Maandenlang kon hij niet optreden door een aantasting van zijn gehoorzenuw, waardoor hij ook last had van gehoorverlies. Maar zoals hij ook in het programma ‘Zondag op Vier’ zegt: “Ik ga altijd door, hoe moeilijk het ook is.”

Dat hij zich niet makkelijk uit het veld laat slaan bleek dat jaar, want ondanks de aantasting van zijn gehoor schreef hij een negendelige compositie genaamd ‘Apuleius’ Amor & Psyche’. Gelukkig waren zijn gehoorproblemen tijdelijk van aard, want na maanden van herstel kon hij zijn comeback maken in zijn zo geliefde Concertgebouw in Amsterdam. Het Algemeen Dagblad was zo onder de indruk van zijn terugkeer dat ze het omschreven als ‘groots en adembenemend!’ Het bracht hem in 2011 ook, voor de tweede maal, terug bij de beroemde Carnegie Hall in New York, waar hij ‘Amor & Psyche’ opvoerde en maar liefst vijf staande ovaties kreeg. Een bijzondere gebeurtenis voor het altijd kritische New Yorkse publiek.

Ondernemen

Inmiddels is Wibi 54 jaar oud, maar stoppen wil hij absoluut niet. Sterker nog, hij doet misschien wel meer dan ooit. Is er dan niets wat hem kan tegenhouden als componist, muzikant én ondernemer? “Mijn vriendin Mirthe inspireert mij, maar is ook een grote invloed op alles wat ik doe in mijn leven. Ik bespreek alles met haar, tot de kleinste dingen. En zij geeft altijd haar eerlijke, pure mening. Ze stelt de juiste vragen, dus daar laat ik mij in alles zeker ook door leiden.”

Een ander belangrijk onderdeel van zijn keuzes, is zijn eigenschap van “…altijd doorgaan.” Ongeacht de tegenslag waar hij mee te maken krijgt. En kijkend naar zijn leven en carrière heeft hij heel wat pieken en dalen gekend. “Ik vind het belangrijk om altijd door te gaan. Ik laat me nooit van mijn stuk brengen. Zelfs als het moeilijk is. Het is niet alleen discipline hebben, maar vooral ook doorzettingsvermogen en incasseringsvermogen. Deze zijn voor mij heel belangrijk.”

Tijdens zijn interview met Pernille bij ‘Zondag op Vier’ vertelt hij hier meer over én deelt hij zijn bijzondere ervaringen als beroemd muzikant én ondernemer. Zondag 9 juni a.s. om 16:00 uur bij RTL4.

Als ondernemer ben jij het visitekaartje van jouw bedrijf. Je kledingkeuze weerspiegelt daarbij je ambitie en toewijding. Door te dragen wat echt bij je past, versterk je je merkidentiteit en zelfvertrouwen. Met de juiste outfit wordt iedere dag een kans om de boodschap van je bedrijf te versterken. Belangrijk dus om een garderobe op te bouwen waaruit je elke dag gemakkelijk iets kunt selecteren. Maar hoe pak je dat het beste aan?  

 

De gemiddelde Nederlander koopt 50 kledingstukken per jaar. Een groot deel daarvan wordt amper gedragen en is vaak gekocht om redenen die niets te maken hebben met of het écht past bij wie je bent of wat je doet. Daarom draag je waarschijnlijk toch steeds weer dezelfde items uit je kast; je favorieten of in ieder geval die stukken waarin je je veilig voelt. Veel miskopen dus. Maar hoe voorkom je dat en zorg je dat jouw kast vol hangt met kleding die echt bij je past en uitdraagt waar jij voor staat? Lees verder voor een paar waardevolle stappen om je op weg te helpen.

 

Creëer overzicht

 

Zorg allereerst voor overzicht in je huidige garderobe; een goede indeling van je kast is essentieel. Maak daarbij onderscheid tussen werk- en vrijetijdskleding. Dat kan je tijd en stress besparen in de ochtend. Is een deel van je garderobe geschikt voor zowel werk als vrije tijd? Hang dat dan bijvoorbeeld naast je werkkleding, zodat je gemakkelijk combinaties kunt maken voor verschillende gelegenheden.

 

De selectieronde

 

Goed, nu je een overzicht van je huidige collectie hebt, beginnen we met de grote opruiming! Neem je kast eens goed door. Laat ieder kledingstuk door je handen gaan en vraag je af: Draag ik het? Word ik er blij van? Ontketen je inner Marie Kondo en wees onverbiddelijk. Maak iemand anders blij met jouw miskopen en kledingstukken die je niet meer draagt, verkoop of doneer ze. De stukken waar je echt blij van wordt, waar jij je goed in voelt en die uitstralen waar jij voor staat, zijn de stukken die bij je passen en het uitgangspunt van je eigen stijl.

 

Bekijk ook of je kleding nog voldoet aan de eisen van een professionele garderobe. Ziet het er nog goed uit? Afgedragen of niet-passende kleding maakt een onverzorgde indruk. Die wil je niet in je kast. Kleding die gerepareerd kan worden, breng je naar de kleermaker. Kleding die niet meer past maar nog wel goed is, kan in veel gevallen trouwens ook aangepast worden. Een goede kleermaker is dus een aanrader! Kleding die versleten is en kleding die ook na een stomerijbehandeling niet meer schoon te krijgen is, doe je weg.

 

Maak een wishlist

 

Maak na deze laatste selectieronde een lijstje en ga shoppen. Wat mis je nu? Heb je nog voldoende basisshirts of tops? Ontbreken er nog mooie stukken in je uitgezochte garderobe? Tijd om te shoppen! Met deze lijst ga je een stuk gerichter winkelen. Natuurlijk hoef je deze niet letterlijk te volgen. Belangrijk is dat hetgeen wat je koopt je wel hetzelfde gevoel geeft als bijvoorbeeld dat favoriete jasje dat versleten was, en dat het qua combinatiemogelijkheden past in jouw kast. Zoek je een shirt bij een specifiek pak of een broek die lastig te combineren is? Neem het mee naar de winkel zodat je kunt zien of je de juiste hebt gevonden.

 

De gouden regel: koop nooit een kledingstuk zonder het te passen! In de betere winkels is het vaak mogelijk een en ander te verstellen, mocht een bepaald stuk nét niet lekker aansluiten. Kies voor kwaliteit. Koop kleding die in lijn ligt met jouw functie. Kwalitatief mooie materialen en goed afgewerkte kledingstukken benadrukken jouw expertstatus. Hiermee kies je ook meteen voor duurzaam, want in de meeste gevallen gaat zo’n kledingstuk veel langer mee.

 

Ontwikkel je stijl

 

Toch een mooi kledingstuk gevonden dat niet op je lijstje stond? Denk dan even goed na: past het echt bij je? Bij waar jij én je bedrijf voor staan? Combineert het met wat er al in je kast hangt? Je kunt er nog een nachtje over slapen, maar een beetje verandering in je kast mag best! Ken je stijl, maar sta open voor evolutie. Jouw persoonlijke stijl is een weerspiegeling van wie je bent en dus kan en mag het groeien en veranderen zoals jij dat doet.

 

Er komt dus best wat kijken bij het nauwkeurig samenstellen van een persoonlijke, professionele garderobe. Is de moed je na het lezen van dit alles in de schoenen gezakt en zie je door de bomen het bos niet meer? Denk er dan eens aan een professional in te huren. Dit kan je een hoop werk uit handen nemen. Je uitstraling is immers een ware investering voor jezelf én je bedrijf!

 

Foto bovenaan dit artikel: Renée van der Heide.

Een onderneming heeft vele bestaansredenen. Soms lijkt het wel eens of er slechts één doel bestaat: winstmaximalisatie. Zou dit anders kunnen waardoor de onderneming nog veel meer vruchten draagt?

Inmiddels is er steeds meer aandacht voor de positieve organisatie. Natuurlijk is het maken van winst en een positief rendement nog steeds een belangrijke doelstelling om de continuïteit te bestendigen, echter er is zoveel meer om je aandacht als ondernemer of eindverantwoordelijke op te richten.

Wat heb je liever: de allerhoogste jaarwinst binnen een negatieve en slechte werksfeer? Of een heerlijk lopend bedrijf met een goed rendement waar de mensen in positieve energie en met plezier met elkaar samenwerken? Waarbij de klant dit ervaart en uitstekend wordt bediend.

Negativiteit is besmettelijk, positiviteit gelukkig ook. Om aan een positieve organisatie te bouwen zijn er mijns inziens vier belangrijke factoren, die met name de organisatiecultuur betreffen.

Ten eerste is het essentieel om een cultuur van vertrouwen op te bouwen. Het tegenovergestelde van vertrouwen is angst. Er zijn helaas meer dan voldoende voorbeelden op vele terreinen van angstcultuur, waar ego en conflict de boventoon voeren. Een cultuur van vertrouwen heeft bijzonder veel positieve impact. Fijne samenwerkingen ontstaan, creativiteit wordt gestimuleerd, fouten (vergissingen) maken mag en medewerkers voelen zich bovendien psychologisch en emotioneel veilig. Hoe waardevol is dit allemaal.

Ten tweede is, om die positieve organisatie op te bouwen, een cultuur van saamhorigheid nodig. Een werkomgeving waar collega’s om elkaar geven, waar ‘wij’ belangrijker is dan ‘ik’ en waar mensen positief met én over elkaar spreken. ‘Samen kom je verder’ is een belangrijk motto.

Ten derde is een cultuur van waardering van grote betekenis. Onbewust zijn erkenning en waardering datgene waar ieder mens naar streeft. Waardering ontvangen is balsem voor de ziel en geeft een enorme boost. Iedere keer weer. Dus verander je leven en dat van anderen, geef minimaal één compliment per dag.

Positieve organisaties ontstaan niet zomaar, die bouw je op. Stap voor stap. Door zelf het goede voorbeeld te geven en vanuit een positieve visie te handelen. De vierde factor die een positieve organisatie versterkt is een cultuur van vieren. Het vieren van resultaten (groot én klein) werkt stimulerend en is zeer energiegevend. Wanneer er een mooi doel of tussenstation is bereikt mag iedereen dit weten.

Tenslotte: ‘Het leven is te kort om slechte wijn te drinken of met de verkeerde mensen om te gaan’, zeg ik wel eens. Kies ervoor om iedere dag te streven om die positieve bijdrage te leveren en zodoende het verschil te maken, zowel op je werk als privé. Iedereen gaat hiervan groeien en bloeien, inclusief jezelf.

Zeg eens eerlijk, wie wil dit nou niet?

In de nieuwste aflevering van Zondag op Vier op 7 april waren uitvinders Luka Egbring en Thijs Romeijn aanwezig in de studio om hun unieke idee te pitchen. Aan Pernille en het grote publiek presenteerde zij hun zelfontworpen duurzame wijnfleslampen, waarin zij wijnflessen een tweede leven geven door deze te upcyclen als lichtobject. In bovenstaande video kun je hun pitch terugkijken.  

Heb je nou zelf zo’n briljant idee? Laat het ons weten via info@zondagopvier.nl en maak kans om net als Luka en Thijs jouw idee of uitvinding te pitchen tijdens een televisie-uitzending van Zondag op Vier!

Meer informatie over dit product of in contact komen met Luka & Thijs? Ga dan naar selflesgroningen.com

In de nieuwe aflevering van Zondag op Vier op 31 maart was ondernemer Sandra Wessel aanwezig in de studio om haar nieuwe uitvinding te presenteren: buiten bridge bord Tableau Vivent. Heb je ook weleens last van kaarten die buiten wegwaaien door de wind tijdens een potje kaarten? Dan is buiten bridge bord Tableau Vivent de oplossing! Naast dat je hiermee in weer en wind kan bridgen, schuif je met dit bord ook gemakkelijk al je kaarten tegelijk naar voren op het speeloppervlak. Zo kunnen medespelers de kaarten goed bekijken. Hiermee is het product niet alleen handig voor buiten, maar ook voor binnenshuis.  

Sandra is op zoek naar een partij die haar kan helpen om Tableau Vivent internationaal verder te brengen. Ben of ken jij iemand? Neem dan contact met haar op via bridge58.nl/contact

Heb je nou zelf zo’n briljant idee? Laat het ons weten via info@zondagopvier.nl en maak kans om net als Sandra jouw idee of uitvinding te pitchen tijdens een televisie-uitzending van Zondag op Vier! 

In de voorgaande aflevering van Zondag op Vier was Martin Visbeek te gast. Tijdens zijn pitch presenteert hij zijn nieuwe uitvinding: De Ondersteboven Houder. Door het ondersteboven plaatsten van flessen en tubes in de houder wordt de inhoud direct bereikt en haal je letterlijk het onderste uit de kan. De houder is overal te bevestigen en werkt verspilling tegen. 

Martin is op zoek naar een financiële partner die verstand heeft van marketing. Ben jij ondersteboven van zijn idee? Mail dan naar info@zondagopvier.nl.

Heb je nou zelf zo’n briljant idee? Laat het ons weten via info@zondagopvier.nl en maak kans om net als Martin jouw idee of uitvinding te pitchen tijdens een televisie-uitzending van Zondag op Vier! 

Klimaatverandering, het gaat ons allemaal aan. De uitstoot van broeikasgassen terugdringen, is een taak van de overheid, van consumenten en van bedrijven. Maar in de tussentijd zien we de gevolgen van klimaatverandering iedere dag. Want we hoeven de krant maar open te slaan en we lezen over extreem weer. We breken weerrecord na weerrecord. Januari dit jaar was de warmste ooit. Toen februari, óók de warmste ooit.

Kortom, we moeten nu al leren leven met de gevolgen van klimaatverandering. De bosbranden, hevige regenval, stormen en overstromingen zijn aan de orde van de dag. We willen veilig en goed voorbereid op vakantie gaan. We willen onze huizen beschermen tegen het hoge water. Zorgen dat oogsten de steeds langer wordende periodes van droogte overleven. Water goed wordt afgevoerd als het heel hard regent.

Aanpassen aan het veranderende klimaat is een taak van de overheid, van consumenten en juist ook van bedrijven. Daarover schreef het Rode Kruis dit rapport. Veel bedrijven worden geraakt door de jaarlijkse overstromingen in Bangladesh, India en de Filippijnen, omdat (een deel van) hun producten daar vandaan komen. Bedrijven lopen een groot risico als die aanpassingen een blinde vlek blijven. Niet voor niets zei Darwin: ‘Niet de intelligentste of de sterkste, maar degene die zich het beste aanpast aan de veranderingen zal overleven.’

Het Rode Kruis sprak de afgelopen tijd met bedrijven en wetenschappers over de aanpak van klimaatverandering. Wat blijkt? Bedrijven ondernemen heel veel actie om hun eigen uitstoot terug te dringen. We lezen de oplossingen ook hier op Zakenvuur: we leggen zonnepanelen op daken, recyclen producten, verduurzamen onze kantoorpanden.

Vaak wordt er vooral binnen de eigen vier muren naar oplossingen gezocht. Terwijl het voor bedrijven ook heel relevant is om mensen vooraf te helpen tegen extreem weer. Niet alleen omdat je er mensenlevens mee redt. Het is ook nog eens een economische kans: als jouw bedrijf werkt met producten die komen uit kwetsbare gebieden, dan wil je die gebieden én dus je eigen productie beschermen.

Uit onderzoek van het Rode Kruis blijkt dat bedrijven willen investeren in het aanpassen aan het veranderende klimaat. En dat ze juist ook die mensen die de dupe zijn van klimaatverandering, zoals in Somalië of Bangladesh, willen helpen. Maar dat ze niet zo goed weten hóe.

En laat dát nou net een kennisgebied van het Rode Kruis zijn! In veel landen hebben mensen in één seizoen last van overstromingen én extreme droogte. Daardoor mislukken oogsten, terwijl die voor voedsel zorgen. Het Rode Kruis helpt mensen om beter om te gaan met de extremen. We trainen boeren om een andere landbouwmethode te gebruiken. Bijvoorbeeld door ondiepe kuilen te maken, zoals je hier op de foto ziet. Die worden gevuld met bladeren en mest. Als het regent, verzamelt het water zich in de kuilen. Het stroomt niet zomaar weg en wordt dus langzaam opgenomen door de bodem. De combinatie van mest, water en bladeren zorgt voor een vruchtbare grond. De boeren krijgen ook andere zaden, die beter werken in tijden van droogte. En de resultaten van deze simpele en goedkope ingrepen zijn indrukwekkend: bij meerdere boeren was de oogst drie keer groter dan voorheen!

Als bedrijf kan je veel halen uit zo’n samenwerking met het Rode Kruis. Ten eerste, de maatschappelijke betekenis. Dat een bedrijf ‘het goede doet’ is voor steeds meer klanten en werknemers heel belangrijk. Daarnaast kan je dankzij de wereldwijde kennis van het Rode Kruis samen met ons een risicoanalyse doen: welke impact heeft klimaatverandering op jouw bedrijf? En tot slot, met ons kan je overal ter wereld samenwerken aan projecten die mensenlevens, oogsten en huizen beschermen. Dat kan ook als Vriend van het Rode Kruis, een makkelijke en laagdrempelige manier om ons te steunen.

Laten we samen zorgen dat mensen beter om kunnen gaan met het veranderende klimaat. En dat is niet de taak van alleen de overheid, het bedrijfsleven of een hulporganisatie. Het is een taak van ons allemaal.

Het Rode Kruis werkt daarom graag samen met jouw bedrijf. Nieuwsgierig geworden? Download hier het rapport. Of neem direct contact met ons op. (bedrijven@redcross.nl)

Als ik langs een terras wandel of als ik mijn kinderen eens thuis heb, is het haast onmogelijk om niet te zien hoezeer iedereen vergroeid is met zijn smartphone. Ik moet bekennen: soms heb ik er zelfs ook wel eens last van. De hoeveelheid grappige, ontroerende filmpjes is overweldigend. ‘Kom kijken’, roept een van mijn kinderen dan, gierend van het lachen. ‘Dit is écht te grappig!’ En vaak moet ik ze gelijk geven.  

BN’ers en influencers

Hoewel ik al de zestig ben gepasseerd, begint mijn ondernemersbrein op zo’n moment meteen te ratelen. Kunnen zij voor Princess Traveller, Bourgini of Koqi niet iets met die influencers? Zoals ik destijds al met mijn relatie- en eventmarketing voor merken als BaByliss en Princess deed met bevriende artiesten, chefs en topsporters? Als ik dat opper, schieten mijn kinderen meteen weer in de lach. Wat denk je? Dat doen we al lang, roepen ze dan uit. Waarop ik natuurlijk ook in de lach schiet. Een hele geruststelling, ze zijn heel scherp op de laatste ontwikkelingen.

Toch is adverteren met BN’ers niet nieuw. Dat gebeurt al decennia. Zo moeilijk is het ook niet: je vraagt een bekende sportman of artiest om een product omhoog te houden, je maakt er een leuke foto van en verzint er een goede tekst bij. Aandacht verzekerd.

Ondernemen is entertainen

Ik ging in de jaren tachtig een stap verder. Onder mijn motto ‘Ondernemen is Entertainen’ zocht ik het in de samenwerking met BN’ers vaak in de hoek van de eventmarketing. Ook probeerde ik uniek en innovatief te zijn. We zorgden dat er iedere dag over ons geschreven kon worden. Al met mijn eerste merk, BaByliss, organiseerde ik concerten met Patricia Paay, de Dolly Dots en René Froger, die mijn producten volop in beeld lieten komen. Maar omgekeerd was het ook goed voor de BN’ers. Nooit eenrichtingsverkeer. We deden ook veel voor hen. Een win-win was het altijd, voor iedereen. De haarmode in de eighties kwam mij goed uit. Later heb ik Circus Herman Renz gered door gratis kaartjes weg te geven bij aankoop van de producten van Princess en door bijzondere evenementen met het circus te organiseren. Met Cas Spijkers en Tonny Eyk, met wie diepe vriendschappen zijn ontstaan, heb ik de hele wereld rondgereisd voor allerlei acties rond Princess. En ook met vele topsporters heb ik aansprekende acties en evenementen georganiseerd. Consumenten waren altijd razend enthousiast, als ze een voorstelling konden bezoeken of een diner of een reis naar een van onze villa’s in het buitenland konden winnen. Wie kan zich niet het Princess Miljoen of het penthouse in Marbella herinneren?

Waren de activiteiten die ik met alle BN’ers ondernam nou zo anders dan wat merken tegenwoordig doen met influencers op TikTok en Instagram? Ik denk het eigenlijk niet. Ik beloofde de mensen een belevenis. De vrolijke en gezellige sfeer die wij eromheen creëerden, straalde altijd op onze merken af. Het is niet voor niets dat wij zoveel aandacht kregen in de publiciteit. Onze producten stonden niet anoniem in de schappen, ze riepen herkenning op, mensen hadden een goed gevoel bij die leuke merken. Dat is in feite toch hetzelfde wat er op TikTok en Instagram gebeurt, als iemand een van onze mooie Princess Traveller-koffers aanprijst of – laten we zeggen – een vitaminepreparaat omhooghoudt? Dus de gedachte over marketing blijft hetzelfde, alleen de uitvoering is volledig anders.

Ondernemen is Entertainen, ook in de tijd van sociale media. Dus laten we niet vergeten dat mensen, hoezeer ze ook aan hun smartphone zitten geplakt, altijd in zijn voor een spetterende avond uit of een mooi evenement. Sociale media zijn belangrijk, maar sociaal contact is misschien nog wel belangrijker. Ik ben er heilig van overtuigd dat mijn model nog lang niet is uitgewerkt, hoe leuk al die filmpjes ook zijn.

In de nieuwe aflevering van Zondag op Vier op 17 maart is Max Nijman te gast om tijdens zijn pitch te vertellen over Flame Away: een glazen kunstwerk dat bij het uitbreken van brand gegooid kan worden om het vuur te blussen. Met zijn innovatie is het gemakkelijker dan ooit om in geval van brand jezelf en je omgeving te beschermen, en het staat nog mooi in huis ook! In onderstaande video kun je zijn pitch terugkijken.  

Heb je nou zelf zo’n briljant idee? Laat het ons weten via info@zondagopvier.nl en maak kans om net als Max jouw idee of uitvinding te pitchen tijdens een televisie-uitzending van Zondag op Vier!

Meer te weten komen over Flame Away of in contact komen met Max? Ga dan naar www.flameaway.nl